Las neurociencias en la gestión de recursos humanos y el desarrollo de nuevas competencias

Resumen

El aporte de las neurociencias ha trascendido el ámbito científico y viene posicionándose en la gestión de recursos humanos, considerando, entre otros aspectos, la enorme importancia de retener el talento  en las organizaciones,  valorando que el ser humano (al cual se denomina empresarialmente como colaborador) cuenta en su diversidad con un tamiz emocional relacionado con el sistema límbico que incide en su toma de decisiones y que también le permite superar obstáculos, mostrando resiliencia e incluso desarrollando aquello que se conoce como neuroplasticidad.

Asimismo, el trabajador muestra un nivel de deseabilidad social, dado que forma parte de sus necesidades, el ser reconocido. Sin embargo, podría contar con un jefe cuyo sesgo cognitivo no le permita tomar las mejores decisiones, lo que podría afectar su productividad. En ese contexto, el presente artículo busca enumerar, a partir de los aportes de 27 fuentes bibliográficas de actualidad y mediante un análisis hermenéutico, el hallazgo de algunos aspectos claves, así como su relación con acciones concretas que requieren ser aplicadas en una organización orientada a la mejora continua y que debe adaptarse a la rapidez de los cambios tecnológicos.